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yabo体育坚决打赢东环项目收官战

2022-08-03 10:00 606

工程建设之于供暖产业,犹如根系之于大树。热力管网铺设到哪里,热能才能输配到哪里;热力站建在哪里,供热市场才能开发到哪里;技术改造保障延伸到哪里,热力服务品牌才能树立在哪里。没有高质量的工程建设作为承载,热源输送自是无从谈起,没有高质量的工程建设作为支撑,经营收费更是纸上谈兵。可见,工程建设对于供热发展起着先导性、基础性的重要作用。yabo体育作为忻州城区唯一一家热电联产集中供热企业,市场占有率稳居全市第一,管网总长度稳居全市第一,换热站拥有量稳居全市第一。然而,光彩夺目的“全市第一”光环下,如何紧跟新时代步伐、拥抱党和国家全面深化改革浪潮、融入新发展理念引领下的新发展格局成为yabo体育不得不直面的新课题。2021年,在yabo体育全面深化机构改革如火如荼开展的背景下,公司领导班子决定趁势以新组建项目管理部为契机大力开展“热力工程建设质量全面提升”行动,以提高工程建设质量为突破口进而推动yabo体育的整体发展。而判断此次改革成败与否的重要衡量标准便是能否做好yabo体育工程建设史上前所未有的重大项目:忻州市东环路集中供热管网工程。

东环路集中供热管网工程不仅是2022年忻州市政府重点市政基础设施建设工程的重要配套项目,更是服务太忻一体化经济区建设的重点项目。做好东环路集中供热管网工程,于政府、于社会、于企业都具有重大意义。国家“十四五”规划纲要提出要培养发展山西中部城市群,《中共中央国务院关于新时代推动中部地区高质量发展的意见》进一步明确支持山西中部城市群建设。山西省委省政府站在全方位推动高质量发展、构建“一群两区三圈”城乡区域发展新布局的高度,作出了建设太忻一体化经济区的重大决策。忻州市政府东环路项目正是服务太忻一体化经济区发展的重要项目,而作为东环路项目配套项目的东环路集中供热管网工程更显地位重要,意义非凡。做好东环路集中供热管网工程是yabo体育作为负责任企业为政府作出的重要贡献。“社会以它的博大和丰富滋养了企业,我们将努力促进社会的和谐、发展和进步,怀着一颗感恩的新回馈社会”公司的企业使命要求我们抓住东环路集中供热管网工程的难得机遇,向东延伸热力管网、延伸热力服务,实现向社会许下的“发展集中供热,提升城市品位,温暖千家万户”的庄严承诺。东环路集中供热管网工程完工后,借助太忻一体化经济区的发展,预计三到五年内东环路周边太钢集团搬迁、政府工业园区的建设、居民住宅的兴建,将催生办公用热面积发展160万平方米,住宅面积发展40万平方米,合计200万平方米的新增用热。为公司贡献办公热费1.28亿元,住宅热费0.2亿元,合计约1.5亿元的营收。因此,做好东环路集中供热管网工程会极大地促进公司开发新兴市场、扩大用户范围、拓展营收渠道。

东环路集中供热管网工程作为yabo体育工程建设史上具有里程碑意义的重大项目,创造了多个历史“之最”。工程全长8.9公里,共分三个标段,第一标段长3.5公里,包括电厂-梨花街和k5+060-k7+580;第二标段长1.5公里,包括k3+520-k5+60,第三标段长2.5公里,包括光明街-k3+520。跨越九源街、公园街、梨花街、团结街、光明街等多条城市道路。创造了yabo体育单项工程开挖、铺设管网长度之最。东环项目工程投资概算总额九千余万元。其中基础投资八千四百余万元,包括一标段三千三百万、二标段一千五百万、三标段两千五百万元;设计费用一百八十万元;监理费用六十六万元;无损检测费用六十万元,招标代理服务费用二十八万元,铁路顶管费用八百一十万元。创造了yabo体育单项工程投资概算总额之最。东环项目自2021年八月份第一次立项获批复以来,历经项目专项工作组成立暨东环项目动员会召开,九月份项目前期开工前手续办理、占地补偿、施工用电等对外协调、施工方案制定和会审等前期准备工作,十月份一标段进场降水施工,次年二月份三个标段全面进场复工,四月份招投标中标结果公示,六月份项目立项获集团第二次批复同意、三个标段合同最终敲定实施,七月份工程全面进入竣工冲刺阶段。项目总用时长达一年之久,创造了yabo体育单项工程建设工期时长之最。yabo体育决心将东环项目作为公司合规施工的典范工程来建设。其中项目招投标管理和合同签订流程管理是最能体现工程建设合规化管理的两个环节。项目招投标方面,东环路集中供热管网工程采取三个标段分别招标投标的方式进行,招标项目名称为“忻州城区清洁取暖集中供热提质工程项目”。yabo体育作为招标人,通过委托招标的招标组织形式,委托山西煌宇达工程项目管理有限公司进行招标。经过严格的资格预审、招标、开标、评标、中标及中标公示等环节后,山西老区建设有限公司、山西华峰建设工程有限公司、陕西建工第七建设集团有限公司分别以3587万元、1889万元、2976万元的价格中标。项目合同签订管理方面,东环项目三个标段的施工合同前后经过项目管理部内审、热力公司监管部门会审、公司领导审批、集团公司终审四轮审核方才最终签订实施。其中项目管理部内审就包括工程科初审、职能科室会审、部门副职审核、部门班子审批等多轮审核与修改。东环路集中供热管网工程创造了yabo体育单项工程手续办理和流程履行合规化之最。

正确的工程建设路线要靠正确的组织路线来保证。为了确保东环路集中供热管网工程按施工方案和执行计划严格落实推进,东环项目专项工作组成立动员大会上,公司领导不仅从东环项目总体概况介绍、东环项目攻坚重大意义、工作开展的原则路线方针等多方面对东环项目建设进行了思想和行动上的动员,同时对专项组组织机构和人员设置上做了重点部署。东环项目专项工作组由项目管理部部长郭艳红担任组长。下设三个施工小组,分别负责东环项目三个标段的施工,由项目管理部三位副部长担任分管副组长。设技术总负责一位,由项目管理部另一名副部长担任。作为对施工组的业务保障和服务,另设职能小组若干。综合小区负责东环项目后勤保障、信息统计报送、会议组织和精神传达等工作,设组长一人。技术小组负责施工技术指导、对是否按图施工进行监督等工作,设组长一人。材料小组负责材料计划审核、材料到货跟进、材料验收管理等工作,设组长一人,组员一人。安全小组负责施工安全规范制定、施工安全隐患排查、施工安全措施检查等工作,设组长一人,组员一人。验收小组负责施工阶段性验收、过程质量验收、材料验收等工作,设组长一人,组员三人。

项目实施是工程建设的核心环节和生命线。在东环项目实施过程中,面对各种施工困难和阻力,建设者和基层管理者们逢山开路遇水架桥,通过以下出自三个标段长的施工日记里的记述或许最能让人直观地感受到一线建设的真实情境。“节日不停歇,五一我在岗。无独有偶,五一期间东环路集中供热管网工程三标段克服技术困难,实现关键节点胜利攻坚。光明街三标碰口管头位置处位于道路方与我方唯一的出口处,该处的开挖直接影响到我方与道路方的车辆通行。此处4月30日开挖完成,5月1日开始下管焊接。我方管位位于既有道路方雨污水管线下方,且弯头、焊口数量较多,需要在弯头处碰死口,加之东环热网管径大,施工难度非常大,进度缓慢。5月2日公司领导到现场指导工作后,对现场施工安全及进度下达了重要指示,要求尽快完成此处焊接。我部三标段标段长蔚宪云带领贾效明及刘伟迅速落实,根据焊接进度提前组织好探伤及保温工队,全程紧盯现场,连续奋战五天,最终在5月4日晚焊接完成。次日要求施工队伍软回填涨力弯,我部门组织相关验收,连夜组织回填并移交道路方。”“二标段K4900处补偿器井和阀门井深度达到八米,由于持续降雨和地下水位比较高,导致沟槽严重塌方,对两个井的制作带来很大困难,同时指挥部要求的工期非常紧迫,要求在三天内必须完工,在这种情况下,公司领导高度关注,组织召开现场会议决定采取打桩防护,同时突击加大泵排水,雇用长臂挖机挖淤泥。施工单位和我公司现场管理连续奋战72小时,终于按时间要求完工。K2205处有一个道路施工通道,是道路施工的主便道,咱们热力管网铺设需就破路和断路施工,在这种情况下,首先与道路施工单位省五建沟通取得同意段路后,组织施工单位连夜突击过路,在第二天早上七点前完成回填,使施工便道畅通。”“东环一标段施工过程中遇到的问题及解决措施:1、东岩街路口埋设有国防光缆和通讯光缆与热网管线交叉,直接影响管网铺设工期,需协调产权单位将原有光缆进行改线架空。解决办法:请示道路建设指挥部协调产权单位对光缆进行改线架空,为尽快完成光缆改线我公司配合在东环路两侧栽设4根电线杆。2、九原街北侧铺设管线位置有加油站专用电线杆需产权单位配合移位。解决办法:请示城东片区指挥部向产权单位发函,要求对方配合迁移管线上方电杆,以便我方进场施工。3、九原街过路段施工需封闭九原街北侧一车道进行施工。解决办法:请示总指挥部协调道路方及交警队配合封闭九原街机动车道。4、公园街南侧埋设有部队国防光缆与热网管线交叉,直接影响管网铺设进度。解决办法:请示总指挥部上报市政府协调部队方将原有光缆进行改线架空。5、公园街以南管网铺设沟槽下方地下水位高、土质松软、有沙层及泉眼出水较大,无法按照原施工图放坡开挖。解决办法:为了规避施工安全隐患且在规定时限内完成管网铺设任务,综合实际情况对该段沟槽采用两侧打钢桩支护后再进行沟槽开挖。”

当前,东环项目已进入最后的建设冲刺阶段。戮力同心、慎终如始,热力人有决心、有信心、有能力夺取yabo体育工程建设史上具有里程碑意义的东环项目建设全面胜利。立忠诚之志、聚上进之心、启勤思之智、扬博学之慧,热力人在东环攻坚战后必将站在新的起点上以更加昂扬的奋斗姿态夺取工程建设新的更大胜利!

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? ? ? ? ? ? ?拟稿人:项目管理部-张斌楠、付光伟


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